近日，“精享裕”高层管理人员工作会议在江苏精享裕建工有限公司会议室召开。会议由董事会顾问冯定国主持，董事长张百启，董事会顾问吴永平，江苏精享裕建工有限公司总经理钱铮、安徽精享裕房地产开发有限公司常务副总经理刘尔斌等高层管理人员二十一人参加了会议。

会议围绕两个公司的发展和管理工作提出了弥足珍贵的建议，就两个公司《五年发展规划》和《高层管理人员管理办法》的审定试行工作进行了深入地交流，讨论通过了两个公司的《五年发展规划》和建工公司的《高层管理人员管理办法》。会议决定，对两个公司的《五年发展规划》分别予以发文实施，对建工公司《高层管理人员管理办法》予以发文试行，开发公司《高层管理人员管理办法》要进一步修改完善后报董事会讨论。

会上，董事长张百启作了《统一思想，明确目标，凝心聚力，携手共进》的总结讲话，提出了落实“五年发展规划”和“高层人员管理办法”，不断提升公司综合管理水平的具体要求。他指出，随着二个公司不断向前发展壮大，全面建设和管理公司的难度也随之加大，对高层管理人员的工作要求也越来越高，为此，二个公司的高层管理人员在思想上、大局意识上要保持高度统一，管理工作要持续改进和不断优化，要有清晰的思路和明确的目标。

 董事长张百启还结合当前工作对两个公司的具体工作提出了两点要求。一是要做好工作的认真准备和周密安排。在做好2011年度工作计划、培训计划的制定实施的同时，做好月工作计划、资金回笼计划、资金使用计划的上报；二是要进一步强化成本预控意识，做好非生产性开支等管理制度的编制完善工作。

    会上，董事长张百启与建工公司总经理钱铮签订了《2011年经营管理目标责任书》，这是公司创新管理，不断提高综合管理水平的又一重要举措。